20+ Jahre Erfahrung in Operational Excellence, ERP-Transformationen und globaler Auftragsabwicklung — kurzfristig verfügbar für Mandate in der Schweiz und im DACH-Raum.
Als Interim Manager in der Schweiz unterstütze ich Geschäftsleitungen bei SAP S/4HANA-Migrationen, der Harmonisierung von O2C-Prozessen und der Skalierung internationaler Auftragsabwicklung.
Mein Fokus: Operational Excellence, datengetriebene Entscheidungen und nachhaltiges Change Management. Als zertifizierter Lean Green Belt verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzung — über Standorte, Sprachen und Kulturen hinweg.
Sprachen: Deutsch · Englisch · Französisch. Verfügbar für Mandate in Industrie, Maschinenbau, Energie und ERP-getriebenen Transformationen.
Operative Resultate entstehen, wo Strategie, Prozesse, Systeme und Menschen ineinandergreifen. Genau dort setze ich an.
Migrationen, Harmonisierung und Rollouts über SAP ECC, S/4HANA und InforLN — von der Konzeption bis zum Go-Live.
End-to-End Simplification, Pricing-Logik, Margin Alignment und globale Standardisierung der Auftragsabwicklung.
Lean Green Belt zertifiziert. Forecasting-Tools, Qlik-Dashboards und KPI-Steuerung für mehr Transparenz und Reaktionsgeschwindigkeit.
Globale Teams (50+) über Europa, Asien und Amerika geführt. Kommerzielle und operative Schnittstellen sauber zusammengeführt.
Sie planen eine S/4HANA-Migration, kämpfen mit fragmentierten O2C-Prozessen über mehrere Standorte hinweg oder verlieren Marge zwischen Vertrieb und Produktion? Ich übernehme operative Verantwortung — ab Tag eins, mit klar definierten Outcomes.
Erstgespräch vereinbaren →Strukturiertes Vorgehen, das in jeder Phase Wirkung erzeugt — von der ersten Standortbestimmung bis zur sauberen Übergabe.
Standortbestimmung in 2 Wochen: Prozesse, Datenqualität, Organisation, Quick-Win-Potenziale.
Priorisierter Plan mit klaren KPIs, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen — abgestimmt mit Geschäftsleitung.
Hands-on Führung von Teams und Workstreams. Hindernisse beseitigen, Tempo halten, Ergebnisse liefern.
Strukturen verankern, Team befähigen, Dokumentation übergeben — damit Wirkung über mein Mandat hinaus bleibt.
